DT集团在重大经营事项的税务风险识别与评估处于缺失状态的原因主要包括三方面:集团领导专业方向问题、重大事项决策中的财务部门发挥作用不足、集团内部控制体系未重视···
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(一)重大经营事项的税务风险评估环节缺失 从上述DT集团重大事项的决策流程可以得知,DT集团在重大事项的决策流程中并没有引入税务风险评估的环节,公司领导仅在投融资、经营绩效、···
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DT集团在实施财务共享后,只对集团公司的财务事项的组织、人员与职能进行了分割,公司的内部控制制度却没有对税务事项的风险点进行归集处理。而财务共享中心只负责对税务事项进行具体···
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DT集团财务共享中心的标准化设计以企业的财务流程为主要出发点,从业务部门到资金部门再到会计核算,最后到报表,制定了一个标准化的处理流程。各环节之间虽有勾连,但不是很紧密,仅···
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首先,在日常税务事项的处理上,DT集团没有出台针对日常税务事项处理的税务风险管理流程,也没有补充完善专门的税务风险管理制度及操作手册,对公司的税务风险管理的流程与操作等也没···
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DT集团财务共享中心成立后,根据财务共享的设计方案,对纳入财务共享的事项流程进行了规范,却忽略了对税务风险流程的监管。且DT集团税务管理制度中缺少对税务风险管理的制度,导致···
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