第一，逐步完善企业涉税业务制约标准。房地产企业应以国家最新税法规定、自身业务特征、业务运行情况等要素为前提条件，进一步完善内部涉税业务的制约标准，激发各制度深入税务管理工作全过程发挥效用，立足制度支撑下落实税务管理具体工作，提升自身税务管理能力。同时，建设动态化税务政策资料库，在了解掌握不同地域税法区别性的基础上，创新优化自身政策法规，促进税务管理工作有序进行。           

    第二，促进税务与业务部门交流协作。房地产企业在选择税务人员的同时，要持续加大内部授权力度，指引税务人员深入运营前端，实现日常运营与数据要素的高度融合，提高企业税务管理人员与业务部门的协作效率，发挥各部门间协同作用，全方位管控项目开发全过程的税务情况，精准及时识别、处置税务管理问题，有效发挥纳税筹划作用，促进房地产项目实现优良建设。

    第三，夯实基础型税务工作内容。房地产企业日常税务管理进程中，必须重视各类基础工作的开展落地，如台账管理、发票管理及经济合同管理等，保证各税务清算环节相关资料完整度，防止因资料不完整阻碍整体清算结果。同时，财务管理工作的分摊及核算环节，需要特别强调税会差异，严谨整理税会处理环节差异化内容，防止引发企业所得税多缴或少缴风险。