1.数据获取的智能化提高

    财务共享模式是基于“互联网+”的背景，运用大数据的处理技术与方法对财务数据进行抓取与分析。其不仅促进了建筑企业税务管理的动态控制，而且推动了企业财税管理的智能化与集成化，税务管理人员可以通过共享平台核对发票数据，分析销售收人占比及进项发票地区分布。在共享核算中集成发票数据，使用RPA提取发票税额信息，可提高核算单据的准确性及规范性。引人电子发票真伪自动核验功能，避免人为因素导致的错误，可以实现建筑企业现有的财务系统与ERP等实现集成，实现数据共享和流程运行的智能化。随着“以票控税”税务管理体系架构的建立，以电子发票为主的“乐企”平台逐渐建立，财务共享中的税务管理模块可集成税务端及企业账务系统端的数据，在税费申报和缴纳环节做到智能化、数字化，进一步降低税务风险。                    

    2.工作效率进一步提高

    财务共享模式将建筑企业的财会信息及税务数据进行集中管理，通过规范的流程和标准化的系统操作，进一步提高税务管理的效率。将日常的发票手工查验、人工记账、线下勾选等烦琐的税务管理实务实现系统处理，可以降低企业的税务管理成本，建筑企业无需雇佣大量的财务及税务管理人员，也无需单独购买财务管理软件，一定程度上节省了大量的人力和物力。另外，建筑企业本身的业务特点为发票数据量大、发票种类零星，利用共享平台可以协助企业建立统一的发票池，对企业销项发票及进项发票进行全生命周期的管理，提高发票数据的管控效率。全面实施“营改增”后，建筑企业的申报内容较多，跨区域涉税事项复杂，通过财务共享可以实现集团公司统一编制共性的申报表及财务报表，自动抽取科目数据、税控数据、发票信息等多种数据中的申报记录，提高了建筑企业的税务管理效率曰。

    3.防范税务风险，提高决策的科学性

    税务管理的直接目的在于，以企业自身的经营管理状况为基础结合国家税务管理政策，开展税务核算、税务筹划及税费缴纳，切实防范税务风险，作出科学有效的管理决策，以提高企业的经济效益。财务共享模式下，建筑企业在日常的税务工作中可实时获取税务信息、跟踪各项目经营状况、分析其税负指标，全面了解企业或项目税务信息，推动财务与业务相融合，横向分析企业下属各项目经营情况，提高整体把控能力。例如，某建筑项目在财务共享核算中，通过成本中心的订单分析，发现其进项税额明显大于销项税额，且下游发票开具节点与上游工作量确认的节点出现较大偏差。在此情况下，项目税务管理人员需要结合项目施工实际，拆分其成本因子的颗粒度，分析收人成本确认、项目盈利的情况，制定合理的税务筹划，避免因时间差异造成的进项税无法抵扣、多纳税款的风险。进而，向管理层及时汇报项目实际经营情况，以便作出相应的决策调整，提高决策的科学性。