(一)税务数据中心的建设

    税务管理信息化建设的主要内容，便是建立以税务管理为视角的数据中心。大企业应在内部进行组织，以标准化为基础进行税务数据的整合，为税务管理提供准确的数据源。因此在数据整理中应对大企业所涉及的业务内容、经营模式进行分析，以此来对其所涉及的税务数据进行梳理及盘点，并根据业态情况来对不同场景下税务管理所需遵循的规则进行确定，以业务、税种的实际情况来确认适合大企业运营情况的税务数据标准，对大企业内部数据日径进行统一，这样才能保证在信息化建设中所采用的税务管理系统与企业管理系统相对接，保证在税务数据处理中能够在统一的数据标准下对涉税项目进行处理，从而有效地避免在税务管理中出现“信息孤岛”的情况，进而推动“业财税”数据一体化。      

      (二)流程与任务管理中心的建设

    第一，流程配置:支持按需灵活配置各涉税事项的内部管理流程，支持按税种、业务类型、纳税主体等差异化配置。第二，流程执行:任务创建、任务执行、任务流转、任务预警、任务通知与提醒(OA、邮件、短信等)。第三，流程监控:流程配置监控、任务执行监控、任务查询统计、办理时效、退回率等指标量化考核等[2]。

      (三)基础信息管理功能的建设

    第一，人员及岗位权限:其主要是指在税务管理中对工作人员使用系统的权限范围进行确定，依据人员的具体岗位职责在税务管理系统中对其权限进行分配，通常情况下在大企业中所采用的税务管理系统的数据同步功能可以使工作人员直接进行系统访问。

    第二，纳税主体:主要是税务登记信息、税(费)种鉴定信息，以及与组织机构的映射关系，其中，税(费)种鉴定应包括涉及的税费种类、申报周期、申报模式(独立、汇总)。

    第三，税务档案:对大企业所有涉税项目的各类凭证、文件、报告、批文等档案资料进行整理、分类、保存，并且对于税务档案应提供在线上传及调阅等功能，保证档案资料的完整、全面。

    第四，申报参数:对各税种的申报参数，如应税科目判定、增值税税率、进项发票认证期限、印花税税目及税率、土增税预征率等变量参数，进行统一维护，同时，要考虑不同业态、不同地区的政策差异，支持纳税主体层面的差异化设置。

      (四)全税种纳税申报管理功能的建设

    一是根据税收政策法规和企业自身的业务特点，建立纳税调整和税款计算的台账体系，提升税款核算的自动化水平，并使税款计算过程可追溯、可验证、可评估;二是根据企业内部的管理流程，建立“填报一复核一审批一请款一申报一归档”的线上管理流程[[4]。同时在现今“金税三期”的作用下，大企业可以根据自身的实际经营情况及经营条件申请开通直接进行线上申报，其主要是由大企业所在地区的主管税局来进行审批，在审批通过后，大企业可以通过税务管理系统进行“一键申报”。

      (五)重大涉税事项管理功能的建设

    大企业在运营中存有许多重大的涉税事项，因此对于税务管理系统需要重视对重大涉税事项管理功能的完善，在项目开展前期就进行事项卡片的编制，并采用全过程跟踪的方式来进行税务管理。并且在税务管理系统的应用下可以落实全过程管理的要求来提升税务工作对涉税事项的参与度，有利于提升对税务风险的防控。并且在税务管理系统中能够对涉税事项进行分析，尤其是以税务知识库来进行同类项目的比较，以此来编制风险分析报告，此种方式能够做到对涉税事项风险等级、形成因子、风险类型等进行识别，从而实现加强涉税风险防控的目的。