(一)企业管理者对税务管理的重要性认识不足

    目前，部分中小企业管理者对税务管理的认知存在偏颇，对防范税务风险的重要性缺乏正确认识。部分企业管理者对税务管理内涵价值把握不到位，认为税务管理属于财务部门或税务部门的工作，未将其与战略发展和内部运营进行有效关联，这就造成企业整体税务风险防范意识淡薄，相关管理能力建设滞后的局面。而在税务管理实践中，部分企业单单停留在纳税申报、催款缴纳层面，没有站在战略层面进行系统研判，也很难根据税法政策、数字技术等对企业潜在风险问题进行预测，导致埋下风险隐患，严重制约了中小企业的健康可持续发展。            

    (二)税务管控不到位

    部分中小企业的税务管控都属于事后管控，在涉税行为面临税务单位稽查整顿时，才与税务单位进行沟通，就相关问题进行处理。中小企业普遍存在的一个问题就是对事前涉税行为缺乏提前部署和规划，也没有对具体操作过程进行有效管控，缺乏事前研判、事中管控和事后监督评价，再加上税务管理体系不完善，企业对税务活动缺乏有效筹划，在实际运营中无法进行有效的风险识别与应对，导致内部治理效能受阻。通常是在税务管理出现问题时，才会主动寻求中介机构进行解决，但此时介入显然已晚，能够起到的作用并不明显。有的中小企业税务活动缺乏全过程管控，税务管控低效甚至无效，给企业发展带来不必要的损失。

    (三)复合型税务管理人才不足

    当前中小企业面临的市场竞争十分激烈，市场竞争归根结底还是人才的竞争，但中小企业因自身实力有限及行业定位影响，在工作环境、薪酬待遇上无法与大型企业、龙头企业相比，没有足够的吸引力，再加上管理者出于成本考量，对人力资源投入有限，最终造成中小企业税务管理优秀人才I乏问题，特别是缺乏复合型税务管理人才。许多中小企业的税务管理人员都是由财务工作人员兼任，中小企业内部缺乏专业税务人才团队，使得中小企业很难快速适应税务政策调整，在税务管理流程上存在滞后性，对税收优惠政策的利用不够，再加上缺乏与税务管理机关的沟通交流，使得税务管理成效及水平很难得到有效提高。正因为复合型税务管理人才的匮乏，才导致中小企业税务风险无法得到有效控制，给中小企业的发展带来了负面影响，不利于企业财税一体化建设的纵深推进。