中小企业基本上是“人治”为主，即老板怎么说，员工就怎么干。财务管理制度不健全，特别是有关税收风险防控方面的内部控制制度更是鲜见。在税务会计核算、税款计算、纳税申报、税款缴纳以及发票管理等主要税务风险防控工作中，中小企业普遍存在职责相互混淆和岗位随意兼容的现象。比如，发票开具、保管与印章保管岗位不分离、纳税申报资料填写与审批职能不分离、税款划缴凭证编制与审批职责不分离，税务风险事项处置与监督检查不分离等。可以说，中小企业规章制度遵循的随意性以及税务风险内部防控体系的不完善，在没有实施替代性控制措施的情况下，让很多企业游走在“红线”边缘。     

    税务风险犹如一张无形的网，在没有触及预警值或者没有被税务稽查盯上时，企业往往不以为然。一旦风险爆发，因为税收的强制性，税务机关必将迅速收“网”，企业经营将举步维艰。一是经营成本显著增加。比如，因违法违规少缴、欠缴税款而承担的处罚成本;因税务风险被税务机关重点监控而付出的应对成本;因没有充分享受税收红利而产生的损失成本。二是经营决策受到影响。比如，企业组织架构设置、投融资决策、财务管理决策等方面都会被迫作出相应调整。三是引发商业信誉危机。比如，列入税收“黑名单”后，企业法人代表出行、融资贷款、发票开具领用等诸多方面将受限。

    税务风险给企业带来的负面影响既然如此深远，那么，在企业的经营管理特别是财务管理中又将从哪些方面有效识别与防控呢?