(1)加强各环节的税务管理联系。为了扩大税务管理工作的影响范围，房地产企业必须要加强对税务管理工作重要性的宣传，让企业各环节都能够加强税务管理意识，J十且将税务管理和筹划策略落实到基础工作当中。为此，房地产企业首先要加强与税务机关的合作，并且加强深度沟通，以确保能够第一时间掌握税收政策的最新动态、优惠政策的实施细则及法律法规的调整信息，再通过内部宣传，保障各部门能够结合税收政策、法律法规和优惠信息落实业务优化战略，以此帮助企业控制经营成本、减少税务负担。与此同时，企业在税务管理的过程中还需要积极采纳各部门的意见和建议，结合业务特点、投资需求等方面让税务筹划能够更加合理，推动税务管理工作的有效推广和落实，同时能满足企业业务需求。               

      (2)明确不同经营阶段的税务要点。由于项目的税收成本会影响项目的投资回报，而税务事项始终贯穿其中，合理控制税收成本是降低企业运营成本的重要一环。而明确各阶段的税务工作要点，有利于及时精准的管控税务风险，从而有效地降低企业的涉税风险。例如，设立阶段的税务工作要点是公司组织机构形式的选择。企业需要结合现行的税务政策进行比较，是选择总分机构的模式还是母子公司的模式，因为项目公司向市监局申清设立登记后，伴随着就是税务模式的确定，无论以后如何进行税务筹划，也无法改变其业务实质。

    (3)加强核心税种的税务筹划。经营税筹管理是税务筹划发展的必然趋势，房企的税务筹划需要从经营视角出发，全周期的动态筹划、全组织的合理筹划。通过对核心税种的税务筹划，能够使得企业降低经营成本、规避税务风险。例如，针对新的房地产开发项目，增值税的税务筹划可以是首先按一般计税办法测算整个项目应缴增值税总额，对于预告阶段收取的房款开具不征税发票，按3%预征率就地预缴;然后在日常核算时定期跟踪增值税预缴总数，在接近全案应缴增值税总额临界点时，提前开具有税率发票，避免增值税超缴。