1、企业税务系统的进一步完善

    目前在我国各个企业中，较多企业对财务集中核算模式采取运用之后，企业的税务管理程度则在企业上级的决策部门中遭到了一定程度的忽视，其只是简单的将其税务问题直接归结到财务管理部门之中、但是要实现有效控制税务风险，不仅仅是财务管理部门的职责，上层领导决策部门也需要采取相应的措施，对企业税收预测活动进行组织，且准确的规划企业项目在未来一定的时间中应缴的税款以及经营的情况，提供给财务核算工作较为可靠的依据。且实现防范企业税务风险的保障便是企业中相对较为完善的组织和管理制度。            

    在企业进行财务集中核算时，不能极为笼统地将涉税问题归入财务核算工作之中，为实现该问题的解决，在对审计以及监察工作进行不断加强的同时，亦需要进行单独的税务部门的成立，让其对于企业的涉税工作进行负责，使企业所面临的税务风险能够得到极为有效地控制、然后还要使各个小组部门相互监督、竞争、完善制度、各司其职互不兼职创造良好向上的氛围让企业利益最大化。

2、进行系统化财务专业人才的培养

    再好的制度没有专业人才去执行它完善它那么这个制度也就只能是个制度而不能给企业来带任何效益所以人才素质的测评和培养都是不可缺少的，相关财务管理人员仅仅指挥计算相关的税额以及税法，己然无法对企业发展的需求进行有效地满足。由此可见，企业要实现现代化的目的，就需要对其自身财务管理体系进行不断创新与发展，与此同时，还需要对财务和税务人员个人的专业素质进行不断地提升、具体可分两个方面:①对企业财务管理人员的准入机制进行极为严格的把控;②不断对企业财务管理人员进行较为有效地培训，且在工作过程之中，对其继续进行在岗教育，且不时进行检测。以此使不断运行新的财务管理模式得到一定保障的时候，使企业的税务风险得到较为有效的规避。