(一)传统税务管理存在的间题

    在传统税收管理框架中，供电公司遭遇众多挑战，主要表现在数据加工、运作效能与风险管控等领域。税收管理主要仰赖人工执行，引发数据搜集、凭证审核及税务申报效能降低。手工操作耗时颇多，且易犯错误，特别是在大型供电公司的繁复业务环境中，此模式之低效性难以适应大规模数据处理的挑战。此外，鉴于各机构间系统独立且缺少统一数据管理架构，信息孤岛现象显著凸显。税收政策的持续变动对既有的管理方式施加了更严格的挑战，现行模式存在应对灵活性不足的间题。供电公司在政策变动之际，常因应对迟缓而未能即时修订税务处理策略，政策优惠执行不力，税负负担加重。同时，传统税务监管体系缺少智能化风险监控功能，对潜在违规行为缺乏事前识别与防范能力。税务风险控制措施滞后性，便于公司在稽查过程中暴露间题，因此可能遭受惩罚或遭受严重经济损失。                 

    (二)数字化转型对税务管理的需求

    数字化变革成为供电公司提升税务管理的关键需求，其重要性主要表现在三个方面。打造涵盖所有业务的数据集成平台至关重要，此类平台有助于破解传统税务管理体系中的信息壁垒，达成数据的即时共享与实时监管，为税收管理的精细化提供根本保障。整合零散的数据资源，供电公司可全面掌控税务信息流动，进而提升数据应用效能。智能化工具的运用对于增强税务管理效能极为关键，采用票据自动化处理技术、简化申报流程及实施风险精确识别，供电公司可有效减少人工操作引发的失误率，同步压缩税务办理时长。此智能化途径显著增强了运作效能，降低税务违规风险。应对不断演变的税收法规，供电公司需具备敏捷的适应性。依托智能化平台，公司能够灵活把握政策变动井迅速调整税收策略，进而更高效地运用税收减免政策，减轻税收负担。