在数字化背景下提升税务管理人员的技能水平和培养专业人才是保障税务管理高效运行的关键。

    第一，企业应定期组织开展数字化技能培训，培训内容涵盖云计算应用、税务信息系统操作等前沿技术技能。通过系统化培训，帮助税务管理人员熟练掌握运用数字化工具开展税务管理工作的方法，提高工作效率。培训过程中，企业可采用实操演练等方式，增强学习的针对性，使税务管理人员更好地适应数字化税务管理要求。例如，企业通过模拟实际税务数据处理场景，分析风险影响，提升税务管理人员的专业技能和问题解决能力。               

    第二，建立税务管理人才持续培养机制。企业应鼓励税务管理人员积极参加专业资格考试，提升专业素养，加深对税务政策和法规的理解。同时，加强与高校、研究机构的合作，开展税务管理相关学术研究活动，为税务管理人员提供学术交流平台，使其及时了解最新税务管理方法，并应用于实际工作，提高税务管理的科学性。

    第三，注重培养税务管理人员的沟通协作能力。由于数字化税务管理涉及多部门数据信息，税务管理人员需要具备良好的沟通协作能力，企业可通过组织跨部门项目，如跨部门税务数据分析项目，安排税务管理人员与财务、仃等部门工作人员协同工作，共同解决项目中的问题，从而有效提升税务管理人员的综合能力。

    第四，关注税务管理人员的职业发展规划。企业应为税务管理人员制定清晰的职业发展路径，通过定制化职业发展规划帮助税务管理人员明确职业发展目标，并提供相应资源支持。例如，企业安排有潜力的税务管理人员负责重要税务管理项目，提升其管理能力。在数字化转型过程中，税务管理人员面临较大工作压力，企业应通过心理辅导、团建活动等方式帮助员工缓解压力，营造开放、包容、积极的工作氛围，鼓励员工积极参与工作，增强团队凝聚力，提高工作满意度。