1、使用先进的技术架构

    在未来的税务管理工作数字化转型过程中，企业集团需要采用更加先进的技术架构，通过合理运用云计算和微服务等技术，进一步提升系统本身的灵活性和稳定性。譬如在具体使用微服务架构的过程中，可尝试进行税务系统的多样化拆分，让每个模块具有一定的独立性，专攻某个业务板块，能够为后续系统维护开发和升级工作提供便利。在具体的云计算技术使用阶段，需要尽可能根据企业业务量的变化，不断调整系统的存储资源和计算资源，能有效降低系统的建设和运营成本。企业甚至需要使用容器化的技术，进行服务的快速迁移和部署，能让系统的运维效率得到更全面地提升。                     

    2、支持必要的业务创新

    在企业集团经营运作的过程中，其业务版图不断扩张，税务系统也应当随之进行必要的拓展和延伸，只有支持新业务模式，才能让税务管理工作更加与时俱进譬如企业打算开展跨境电商业务，那么在相应税务系统建构的过程中，有关工作人员需要及时研究与跨境电商业务相关的税收政策，不断扩充原系统税务处理方面的功能，让其具备税收优惠申报和跨境税收计算等方面的能力。企业税务管理部门还需要通过与业务部门的紧密合作，提前了解当前的业务发展规划，为后续的系统设计开发预留功能扩展点，能够尽可能缩小税务系统发展与企业业务发展之间的差距，实现税务管理和业务发展的协同并进。

    3、建立政策法规的更新机制

    企业集团的税务管理工作需要贴合当前的政策法规导向，因此企业集团需要构建专门的政策研究团队，对当前国家税收法律法规政策变化进行多维度的研读和关注，在完成新政策解读方面的工作任务后，及时将其转化成可执行的业务操作规程在这一过程中，企业集团需要构建法律法规库和案例库，完成税收政策存储和分类整理方面的一系列操作，能让后续税务人员的学习和查询工作变得更加方便快捷同时，技术人员还需要将法律法规的更新与税务系统的升级有机结合，借此来让相应系统设计更适应新政策的变化需求，让后续企业的税务处理工作获得更关键的税务数据支持。