1、优化涉税的业务流程

    企业集团需要全面梳理当前的涉税业务，并及时分析当前业务流程中存在的问题，结合数字化技术和人工智能技术，拟定更具方向性的优化设计方案。这有助于删减不必要的业务环节，让涉税业务流程变得更加规范，也能有效明确不同部门在涉税业务中的职责，让业务流程更具有标准化特质。比如在采购业务推进的过程中，企业集团需要通过优化业务流程的方式，争取让采购合同、发票等关键信息的传递和共享效率得到进一步提升，能够为后续的税务处理工作提供更安全可靠的数据信息支持。                

    2、进行财税系统的深度融合

    在税务管理数字化转型的过程中，以及智慧税务的背景下，进行以税务管理信息系统为核心的业财税融合系统建设，企业需要通过数据交互和接口开发等方式，让业务数据自动生成财务凭证。这有助于实现财务数据的自动化传递，也能够让税务系统的申报和计税工作效率大幅度提升。比如在具体的销售业务推进阶段，企业集团可尝试在业务系统中实现销售订单信息的自动化传递，让其变成关键税务信息，协助完成后续的计税和申报工作。而在税务管理的数字化转型过程中，相应的销售数据也会逐步传输到税务系统，因此后续的业财税数据一体化管理和同步管理工作能得到更有效落实。

    3、建立数据标准和质量监管机制

    对于企业集团来说，想要在智慧税务背景下实现税务管理工作的数字化转型，需要制定统一税务数据标准。因此有关税务管理人员需要尽可能明确编码规则、采集要求以及当前的数据格式，否则不同系统间的数据很难具有更优良的兼容性，相应数据整合工作也会难以为继。税务管理人员需要构建数据质量监管机制，对关键数据信息进行必要的审核与修改，倘若数据信息存在错误，需要及时进行纠正。这能够让数据预处理和清洗工作得到更全面地完善，也能够进一步提升税务管理工作的质量。