在新税制背景下，医院财务管理与税务合规性的协同发展离不开财务的数智化转型。

    第一，树立数智化转型观念。新税制下，医院需先打破“重核算、轻协同”的传统思维，将数智化转型纳入医院整体发展战略。为此，医院需面向管理层、财务与税务实操人员开展分层培训，如通过开展数智化转型战略研讨会，向管理层讲解数智化转型对于财务与税务协同管理的重要性和价值;通过讲解各省市医院的成功案例，引导财务、税务实操人员树立数智化观念;通过组织开展数智化工具应用培训，引导其掌握数智化工具的操作方法，以促进其专业能力的提升。                 

    第二，搭建一体化智慧财务平台。新税制下，医院应根据分类核算、精准申报等要求，构建集财务核算、税务核算、数据分析等多项功能于一体的智慧财务平台，以实现对财务和税务数据的自动流转、实时监管、动态校验。因此，该平台需内含可根据新税制政策自动匹配收入、成本的核算规则以及将核算数据同步至税务管理模块的智能核算模块;可自动根据核算数据生成纳税申报表并对申报数据进行合规校验，以及在发现异常时即时预警的税务管理模块;可在整合财务、税务数据的基础上，生成可为管理层提供决策支持的数据分析模块。依托该平台，医院不仅可以缩短纳税申报准备周期，降低申报误差率，还能够提高财务与税务的协同效率，提升财务管理效能与税务的合规性。

    第三，建立统一支付及对账平台。为满足新税制下资金流与发票流、业务流相一致的合规要求，医院需搭建统一支付及对账平台，以打通收费、支付、对账以及开票等关键环节。