国有企业应完善企业内外的信息传递与沟通机制，降低各方关于税务信息的不对称现象，有效提高税务管理水平。第一，加强内部信息的交流沟通，国有企业的子企业、业务部门偏多，应借助信息化的手段做好税务信息全面化收集与整合，实现税务信息在企业内部的传递与共享。税收风险因素被有效识别后能够取得迅速反馈与联动，促使企业各子企业、各部门实现通力协作，降低企业内部信息不对称带来的风险。      

    第二，加强与上下游企业的税务合作，国有企业应该与供应商及客户群体共同建立涉税事项的沟通机制，梳理合作推进过程中涉税事项，就此制定税务管理计划，各方表达意见诉求形成统一的方案，合同签}J}条款明确，就涉税条款及问题及时进行沟通交流，避免合同纠纷的产生。

    第三，完善监督机制，监督审计部门应该按照风险防范的相关制度，根据企业实际风险管理情况，制定匹配的监督检查机制，选择合适的、科学的考核指标，对税务管理全环节进行有效监督，及时找出内部控制的漏洞与风险点，进行全方位的优化，保证税务管理工作的有效开展。