(一)加强企业的税务、财务筹划管理水平

    在“营改增”的政策下，房地产开发企业应及时对自身经营管理系统进行适当的升级改造，积极采取合理的税务筹划方案，充分挖掘可以获得进项税抵扣的环节来减轻纳税负担。当前我国增值税税率体系不同项目不同产业分别使用不同的税率或征收率，这就需要对现有合作单位进行整体梳理，按类别与纳税人资格分类分析。为获取较多的进项抵扣或者较低报价，最大程度地降低企业项目开发成本和税负，重新协商议价合作。要适应“营改增”政策以后对企业财务管理工作带来的影响。        

    首先，应该完善财务管理部门的设置，结合财务部门与税务部门，共同制定应对措施，指导增值税政策下的各部门的具体工作。其次，相关部门应对“营改增”前后的业务运行进行差异分析，建立内控制度，将增值税发票管理与业务流程结合，解决好税制改革带来的资金周转问题、利润测算问题和每期缴纳增值税税金平衡问题。此外，加强对房地产开发企业财务税务管理流程的优化，特别是完善企业的增值税会计核算制度及流程、发票及申报管理流程以及增值税的主要税务以及会计处理等工作流程，并加大对这些环节的相关管理工作，密切关注项目建设工程的运作策划，加强对项目建设的避税筹划，克服由于前期的策划不足，导致项目的后期经营变化和应对能力受影响。

    (二)调整开发和销售策略

    为了更好适应新政和市场，产品线升级多业态并行可能是未来房地产开发企业改革调整的主流。企业业务转型根据增值税可抵扣的特点，为增加进项抵扣，扩大利润空间，房地产业的竞争将由简单的开发销售逐渐走向强调品质和差异化的过程。装修的品质、产品的创新及服务的质量都成为消费者考量产品的重要指标。房地产企业会更多地偏向于精装修房、主题公寓、商业产品的开发。重点推广硬装软装家具家电一应俱全“拎包入住”式豪华装修住宅。精装房豪装房包含的家电、家具、装饰用品等涉及到与其他产业的合作，可以尽可能多地去获取进项抵扣。房地产企业的未来发展方向，即行业的转型升级，即从传统单一的住宅地产格局，向多元化的房地产及相关行业扩张。物业、园建、零售商业、土地一级开发、保障性住房、工业地产、旅游地产及其他主题地产等正在成为其新的业务增长点。混合行业的经营模式比单纯的房地产开发更加能够抵御市场风险。“营改增”也激励开发商项目设计规划、材料采购外包，有利于提高精装修房屋占比和住宅产业化，有利于开发商以社区环境、物业配套等高附加值服务赢得竞争力，激励开发企业从过去单纯追求地价房价增值收益，向追求项目品质收益转变，促进行业转型升级。