集团财务危机是真实存在的，不能进行规避，所以集团经营者在利用负债来降低税赋时，应该采取科学的措施来降低财务危机发生的可能性，提高财务危机处理意识，综合分析集团整体现状，采取科学、有效的措施来防范财务危机，不仅可以为集团获得更多的经济收益，同时还能对集团的财务危机进行控制。         

1、提高财务危机意识，建立财务危机预警机制

    从比较大的范围来看，集团如果想要从根本提高财务危机意识，就要从内心认同危机是客观存在、不可进行规避的，只能通过不断提高财务人员的危机分辨意识和危机应对能力，才能及时、明确发现财务危机和可能隐藏的危机，并能够在最短的时间内采取切实有效的措施进行应对。根据集团实际需要，建立财务危机预警机制，例如可以设定固定的财务指标，以指标为财务管理工作开展的依据，通过指标的变化对集团实际财务情况有正确的了解和认识，对集团危机进行提前的预测。集团的财务预警系统需要大量的数据整理，包括集团财务报表等多方面的财务内容，运用先进的金融和管理理念，建立相关模型分析集团在运行工程中可能存在的财务危机，并及时向集团经营者进行汇报，使集团经营者可以对财务危机进行提前的预警，对财务危机采取正确的措施进行应对，将危机影响降到最低。

2、建立合理的筹资组合

    筹资活动是集团财务活动展开的重要基础，是集团进行投资和合理分配资金的起点，因此筹资危机是集团财务危机管理的一项重要内容。集团为了对税赋进行规避所引起的筹资危机主要还是由于筹资组合不当所发生。筹资组合就是将企业集团筹集资金的渠道、时间和方式的不同所形成的不同的组合。因为避税的目的出现的筹资危机是为了利用负债抵税而出现的财务危机。因此，集团应该对因为负债而获取的收益与应该承担的财务危机进行综合的分析和考虑，根据集团的实际运行状况制定合理的负债规模。如果集团的筹资能力增强，对预期收益也会产生直接影响，如果收益增长，集团也可以随之将负债规模不断扩大，相反，集团应该加强必须承担的财务危机的重视程度，降低负债的规模。

3、建立科学的投资决策机制

    集团在进行投资决策时，如果为了降低税赋，而对资金进行不合理的分配或者投资目标选择不正确，都会使集团产生投资危机，因此集团在进行投资之前需要对想要投资的项目进行详细地调查和分析，对投资项目的预期收益进行预测，仔细研究投资过程中可能出现的投资危机，制定合理的投资方案，并对方案的可行性进行研究，选择最为合适的投资项目。税收在集团财务管理中会发挥杠杆作用，所以集团在进行投资项目选择时，应该综合考虑国家的相关税收政策。集团组织形式的不同，需要遵循的税收政策也会有所差异，例如有的集团实行两个层面的纳税方式，不仅要承担集团的税赋，同时还需要缴纳个人所得税，而由多个经营者参与的集团只需要缴纳个人所得税就可以，另外被投资集团的地址也会影响税费的金额，因此，集团必须根据现有的税收政策进行正确、合理的投资，以减少税赋的资金支出。

4、建立和完善集团成本预算制度

    集团在经营过程中，需要对成本资金进行科学的预测，从根本了解集团可能会增加的收益，这就需要集团建立成本预算制度。成本预算在财务危机管理中发挥了至关重要的作用，可以减少集团在运行过程中出现预算资金计算错误而使集团资金出现亏损的情况。此外，建立成本预算制度，可以保持集团运行的牢固性，避免集团为了节省税赋，降低集团的变动成本而引发的财务危机。