目前，很多集团为了使企业管理效率得到提升，对自身组织进行了变革，构建了财务共享中心、资金、财务等管理中心。使得企业的资金流、业务流以及核算流实现了整合，并对集团内部财务流程进行了再造，从而使集团信息化建设得以加快实现，并使集团企业营业额得到提升，还能够使单位成本得到降低，使企业实现利润。而对于税务管理平台的搭建，个别集团企业形成了一体化税务管理平台，这一平台的有利于集团企业税务业务管理的水平以及效能得到提升。       

    此外，一些集团企业的财务共享中心税务管理中，形成了较为全面的环节，这些环节包括发票管理、纳税申报、税款计提以及缴纳税款等。其中，在发票管理方面，使增值税发票实现了全过程管理，并且在纳税申报和缴纳税款两个环节之中，基本能够实现申报表自动计算，还可实现手工调整、在线缴纳等功能。

    虽然当前财务共享中心税务管理平台具备较多的优越性，但从集团企业财务共享中心税务管理平台的实际应用过程中可以了解到，当前税务管理存在的问题也比较明显，例如，在进行发票管理过程中，增值税不能够批量化认证，导致此环节耗时比较多，并且在税款计提的过程中，对数据进行收集和协调的工作任务比较繁重，容易出错;纳税申报过程中存在手工操作，且手工操作部分内容比较多，在质量方面难以保证，这些问题均需要采取有效技术措施进行优化，方可减弱其形成的负面影响。