1、财务管理和企业各方面具有广泛的联系

    在企业日常经营活动中，大部分经营活动都涉及到财政资金，并和财务管理有直接关系。事实上，企业内部各个工作部门和财务管理部门之间都有很大的联系，每一个工作部门在开展各自活动过程中，都会使用资金，并且和财务管理部门之间发生不小的联系。也就是说，每一个工作部门应该科学、合理地使用财政资金，在财务管理部门正确领导下，节省大量的财力资源，受到财务制度的约束，进而保证企业经济效益得以大幅度提高。               

    2、财务指标能反映企业的生产经营状况

    基于经济新形势背景下，企业决策是否科学、合理以及企业真实财务情况都能通过企业财务管理部门中的财务指标及时反馈。一旦在企业生产过程中的产品销售对路，企业产品质量也会进一步得到加强，进一步提升企业自身的生产发展水平，实现产量、销售两不误，并且资金周转也在不断提升，企业盈利能力不断增强。基于此，企业财务管理工作不仅有其共性、还包括各自的特性，在一定程度上还会受到企业领导的制约。财务管理部门应该通过管理自身的工作，及时向企业领导上报财务指标，进一步将财务管理部门的各项工作全部融入到企业日常经营活动中，进一步增强企业核心竞争价值。

    3、财务管理是一项综合性管理工作

    企业财务管理主要是运用价值形式对日常经营活动进行妥善管理，将企业的物质条件、经营过程、经营结果进行科学、合理的规划，以此来增加企业的经济效益，扩充企业的财富。所以说，企业财务管理既是一项综合性工作，同样也是一个独立性工作。