(一)缺乏完善的税务风险评估机制

    央企作为一个特殊的组织形式，其所涉及的业务领域广泛且具有较高的专业性，因此面临的税务风险也相对较大。但就实际情况来看，部分央企米能建立起科学合理的税务风险评估机制，无法及时发现潜在的涉税风险，从而难以有效规避或降低损失。              

      (二)税务规划意识不强

    虽然央企普遍认识到税务规划的重要性，但在实践中却往往忽视了税务规划的系统性和综合性，仅仅将其视为一种单纯的节税手段，没有充分挖掘其背后所蕴含的巨大商业机会。这不仅限制了央企的发展空间，还可能因为不合理的税务规划行为引发新的合规风险。

      (三)税务信息共享程度不高

    企业财务共享服务模式的建立与发展并非一朝一夕就可以完成的，必须要合理使用各种信息技术，这样才能确保顽强的生命活力，给企业组织创造价值。但央企各部门之间的信息壁垒尚米完全打破，导致税务数据分散存储，信息孤岛现象较为严重，难以形成有效的信息联动效应。此外，不同层级的税务机构之间也存在一定的信息沟通障碍，影响了税务决策的准确性和时效性。

      (四)税务人才储备不够充足

    税务规划是一项高度依赖专业能力和经验积累的工作，而当前央企税务人才队伍建设尚不能满足需求，特别是缺少既熟悉税收政策法规又具备丰富实践经验的高端复合型人才。这无疑会给央企的税务规划带来不小的挑战。因此，央企在财务管理与税务规划方面尚存在不少问题，这些问题的解决离不开内外部协同机制的支持。只有通过深人的研究和分析，找准症结所在，才能制定出更为精准高效的改进措施，进一步提高央企财务管理与税务规划的水平。