(一)央企财务管理现状

    目前，央企普遍存在着以下几方面的财务管理现状:一是缺乏有效的内部控制制度。由于央企的规模较大、分支机构较多，企业内控体系不够完善，容易出现信息不对称、资金使用效率低下等情况。二是对税收政策理解不到位。央企业务涉及众多领域，不同行业之间的差异性也很大，因此需要针对具体业务进行深人研究，并制定相应的税务规划策略。三是缺乏专业化的财务人员。随着财税体制改革的不断深化和外部监管力度的加强，央企面临着越来越严峻的人才竞争压力，而现有财务人员的整体素质偏低，难以满足新形势下的工作要求。               

      (二)央企税务规划现状

    央企开始逐渐重视税务规划相关工作，通过建立健全完善的税务风险控制体系，来降低企业税负成木，提高经营效益水平。同时，央企还积极开展税务规划等活动，以规避潜在的税务风险。例如，设立独立的税务部门或与专业机构合作进行税务咨询服务等。这些举措都有助于提升央企整体的税务管理能力和水平，但仍然存在一些不足之处，函待解决。具体而言，央企税务规划存在以下几个主要问题:一是缺乏系统性思维，尚米形成完整的税务管理框架;二是信息化程度较低，无法充分利用现代科技手段辅助税务规划工作;三是税务人员的素质参差不齐，部分人员对政策法规理解不够深人，难以提供准确可靠的建议和方案;四是税务规划意识薄弱，米能充分认识到税务规划对于企业长期稳定发展的重要作用。以上种种问题导致央企税务规划的效果不尽如人意。因此，如何进一步强化央企税务规划建设，成为一项紧迫而艰巨的任务。