(一)重视程度不足

    大多数企业在生产经营当中都会树立提高经济效益的目标，在实施经济行为时一也会以扩张企业规模作为要点，致力于在生产经营当中获得更高经济效益。部分领导和管理层组织财务管理工作时，缺乏对税务筹划的重视，对于这项工作的认识程度不深，组织税务筹划时存在一定的盲目性和片面性，因而在实际开展税务筹划工作时存在较多缺陷，且这些问题难以在短时间内得以解决。领导和管理层组织财务管理工作时大多会以企业经营业务产生的利润作为要点进行分析，无法突破税务筹划应用上的误区，相关工作人员在实践当中也存在短视的情况，无法实现企业内部与外部资源的有效融合，导致资本的使用效能较低，虽然可以在短时间内获得预期的经济效益，但是从长远发展来看，难以体现税务筹划的作用，甚至还会引发更多难以解决的问题。         

    (二)与企业经营策略脱节

    大多数企业开展财务管理中的税务筹划工作时，并未将这项工作的目标与整体目标真正结合起来。税务筹划的根本目标在于降低企业税负，有关工作人员会以企业当下的发展情况作为根本，并未将其与自身的长远发展战略相结合，导致企业资源配置产生较大的偏差，使得企业的核心竞争力受到影响。在现代化社会经济与市场经济迅速发展的过程中，企业要根据市场变化情况制定科学的经营策略，但是税务筹划人员受到自身深度和广度的限制，在企业调整经营策略时并未跟上外部税务环境的变化，导致税务筹划工作难以为企业经营策略提供支持。更重要的是，财务部门开展各项工作时缺乏与业务部门之间的沟通交流，工作人员之间存在信息沟通壁垒，制定税务筹划方案时得不到其他部门人员的支持和理解，因而在执行具体的工作时产生了较大的偏差，不能够充分体现税务筹划的优势。

    (三)税务筹划人员素养不高

    税务筹划的要点在于合理利用税收优惠政策减少企业税负，从根本上提高企业的经济效益水平。这就需要以税务筹划人员作为主体，确保其具备较强的专业能力，解决企业在实际发展中遇到的问题，促使企业的财务管理水平不断提升。实际上，很多企业的税务筹划人员在工作能力上都存在一定的缺陷，不具备深厚的专业知识和持续学习的能力，甚至存在对税法理解程度不足的情况，使得企业难以有效享受税收优惠，还会因为误解税法内容而承担额外的税务成本，从而增加企业的税务合规风险。税务筹划工作的落实不仅需要以税法的应用作为基础，还应紧密结合企业的财务策略，才能够通过科学的税务筹划提高财务管理实效性。但是部分税务筹划人员在工作当中体现出来的综合素养不高，沟通能力与协调能力欠缺，不仅无法与税务机关保持有效沟通，还难以将税务筹划决策执行到位，不利于企业降本增效。